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sigox · Dołączył: 29 Gru 2024 Posty: 1

用过时的信息制定预算并不是很有用。因此，我们建议您确保预算中预见的所有成本以及活动的状态保持最新。

强烈建议进行预测，因为通过持续跟踪您的支出状况，您将准确地知道在任何给定时间您有多少预算。这样，您将避免超支，或者相反，您将能够知道是否可以在您采取的每项行动上投入更多。

7. 和解
为了让您的财务部门结清月份、季度或年度，需要从营销部门接收某些信息。该信息必须包括该部门在每个时期内产生的所有分类费用的清单。

调节是对不同预算项目中的支出进行分类的过程。

对于许多专业人士来说，这个过程可能会带来更多的麻烦 -事实上，26% 的公司从未执行过对账流程- 因此拥有一个自动对账工具非常重要，因为如果没有它，您将不得不对来自每个部门创建的两个（或更多）电子表格的数据，这意味着大量的时间投入，因为这是一项非常复杂的任务。

我们的建议：正如我们在上一点中提到的，如果你经常进行对账也会更愉快，例如对于大公司来说每两周一次，甚至可能需要每天进行一次。

8. 不同利益相关者的指标和预算跟踪。
每个利益相关者都希望分析与其他利益相关者不同的指标，这是有道理的。此外，根据HubSpot 进行的一项研究，75% 的利益相关者使用他们的报告来展示营销活动如何对收入产生直接影响。因此，您有必要以对所有人来说最简单的方式制定预算。

CMO：最正常的事情是你想对所有营销费用有一个宏观的了解，所以预算必须涵盖所有产品线、子预算、团队……因为你主要关心的是了解公司是否按照预算进行支出到设定的目标。
团队领导：区域和职能团队领导都希望检查与 CMO 相同的指标，但特别强调团队的费用。他们希望了解目标是否按照预算实现，以及是否与公司的目标一致。此外，您还需要查看每人的费用、产品、活动类型等。
营销运营经理：由于大多数时候他们负责确保预算正确，因此他们会对之前的所有指标感兴趣，此外，所有输入都反映在其中。他们是最常收集并向其他利益相关者提供指标的人。
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有无数的跟踪工具，例如Jira、Confluence或Google Drive。很多时候，公司在同一年不断地更换工具，这可能意电报数据味着我们没有很好地衡量，或者一路上遗漏了一些数据，因此，我们建议您仔细研究它们，当您选择一个时，您就可以做出选择确保您的整个团队全年都积极使用它；这样您就可以避免这些类型的错误。

9.投资最新技术
通过投资最新技术，您不仅可以提高生产力，还可以降低成本（例如时间或人员）并增加收入，从而使增长预测更高，以便能够在全国或其他国家/地区竞争。国际水平。

此外，还有NetSuite或Sage Business Cloud等工具，可以帮助我们跟踪每项活动产生的利润，从而能够计算营销预算。45.4% 的在线销售公司使用这些 ERP 工具。

我们必须放弃（无论公司规模大小）用Excel表格进行计算，而要有一个好的系统来跟踪我们在公司所做的每一步。这将节省我们的时间，并使我们能够准确了解公司的愿景，了解哪些有效，哪些无效，从而能够最大限度地调整我们的预算。

10. 聘请营销机构？
通过雇用营销机构，您可以降低公司的成本，因为您只需为真正需要的服务付费，而且仅在必要时付费。此外，这还意味着您可以节省自己的资源，因为您的设施内不会有任何人，因此您可以节省物理位置、计算机设备、软件等。

它还代表了人员成本的节省，因为以比雇用一个部门或人员来执行这些服务更低的成本，您将获得相同或更好的结果，因此，它通常比在您的公司雇用永久营销专业人员更有利可图。模板。

如果您想了解聘请营销机构能为您带来哪些更多优势，我们建议您阅读这篇文章。

正如我们所看到的，规划营销预算对于确保正确使用您的业务资源至关重要。通过这样做，您将避免将时间和金钱浪费在不会给您带来回报的活动上。

精心制定和计划的预算也将为您的公司计划和前景提供保障。此外，您还可以比较计划与实际是否相似，从而确定费用是否在您一开始的预期范围内。

如果您对如何控制营销投资有任何疑问或疑问，请联系我们。我们很乐意为您提供帮助！

我们是您的入站营销机构，数字策略专家。稍后再说？
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